Nilalaman

• yugto

Ang wikiHay ay isang wiki, na nangangahulugang maraming mga artikulo ay isinulat ng maraming may-akda. Upang lumikha ng artikulong ito, 22 katao, ang ilang hindi nagpapakilalang, ay lumahok sa edisyon nito at ang pagpapabuti nito sa paglipas ng panahon.

Ipinakita ng mga pag-aaral na ang pagiging produktibo ng isang kumpanya ay direktang nauugnay sa moral na empleyado. Ang mas maraming mga empleyado ay stress at hindi masaya, mas mababa ang pagiging produktibo. Sa kabilang banda, masayang mga empleyado ang nagtatrabaho nang higit sa isang malusog at produktibong kapaligiran sa trabaho. Kaya ano ang mga pinakamahusay na paraan upang mapalakas ang moral ng empleyado?

yugto

1. 
   

   
   Napagtanto na ang mga unang hakbang ay maaari lamang ipatupad ng employer. Ang susi ay upang makilala ang halaga ng mga empleyado nito. Sa maraming mga kumpanya, ang mga empleyado ay isa lamang sa iba pa. Kung ang isa sa kanila ay umalis, posible na makahanap ng isa upang mapalitan ito nang walang labis na kahirapan. Habang maaaring totoo ito sa ilang sukat, ang gastos sa paghahanap ng isang bagong empleyado, pag-upa sa mga panayam, at pagsasanay ay maaaring maging pagbabawal.

2. 
   

   
   Ipaalam sa iba na pinahahalagahan mo sila. Dagdagan mo ang kagandahang-loob ng iyong mga empleyado sa pamamagitan lamang ng pasasalamat sa kanila sa ilang mga salita o pagsusumite sa kanila nang taimtim sa kanilang trabaho.

3. 
   

   
   
   
   Bigyan ang iyong mga empleyado ng sandali upang maialis ang singaw, halimbawa habang kaswal na Biyernes, na may libreng pagkain, bonus o mga sertipiko ng regalo. Sponsor sosyal na mga kaganapan tulad ng koponan ng football, barbecue para sa mga empleyado at kanilang pamilya, o piknik sa trabaho.

4. 
   

   
   Nag-aalok ng mga bonus, maging pera ba sila, mga kotse ng kumpanya o iba pang mga premyo. Nagbibigay ito sa iyong mga empleyado ng isang layunin na maaari silang makipagtulungan at lumilikha ng sigasig na madalas nakakahawa sa iyong mga empleyado. Buksan ang mga linya ng komunikasyon upang makahanap ng mga bagay o programa na makakatulong sa kanila na mas mapasigla. Makakatulong din ito sa kanila na pakiramdam tulad ng isang mahalagang tagapag-ambag sa negosyo.

5. 
   

   
   
   
   Magkaroon ng kamalayan na ang kapaligiran ng trabaho ay lubos na nakakaapekto sa moral ng iyong mga empleyado. Ang mga opisina ng pagbubutas na walang ilaw o kulay ay maaaring maging sanhi ng pagkalumbay at kawalan ng pagganyak. Ipaliwanag ang mga lugar na may nakapapawi na pintura, berdeng halaman at sining na gawa ng mahusay na panlasa.
   • Kung hindi posible na baguhin ang kapaligiran ng trabaho (halimbawa sa isang bodega), siguraduhing bigyan sila ng angkop na pahinga sa isang silid ng pahinga kung saan maaari silang makapagpahinga, kumain at magpahinga.

6. 
   

   
   Gumamit ng mga form ng feedback upang ipakita sa iyong mga empleyado na sinusuportahan mo at hinihikayat ang isang kapaligiran ng patuloy na pagpapabuti at pag-aalagaan mo ang pagpapabuti ng kanilang mga kondisyon sa pagtatrabaho.

7. 
   

   
   Himukin ang komunikasyon sa pagitan ng mga empleyado at pamamahala. Sa ganitong paraan, mas komportable ang iyong mga empleyado na ipahayag ang kanilang mga opinyon at gumawa ng mga mungkahi upang mapabuti ang mga kondisyon sa pagtatrabaho. Makinig sa iyong mga empleyado. Ano ang kanilang mga alalahanin? Ang pera ay malamang na bahagi ng kanilang pangunahing pag-aalala, ngunit ano ang iba? Nagdurusa ba sila mula sa isang kakulangan ng pagkilala? Isang kakulangan ng pagganyak? Isang kawalan ng pagpapahalaga sa gawaing ibinibigay nila?

8. 
   

   
   Isulat muli ang misyon ng iyong kumpanya upang isama ang lahat ng mga empleyado at kagawaran upang matiyak na ang lahat ng mga empleyado ay pakiramdam na sila ay isang mahalagang bahagi ng hinaharap ng kumpanya.

9. 
   

   
   Tiyaking ang iyong mga empleyado ay maaaring ipagmalaki sa mga halaga at etika ng kumpanya. Karamihan sa mga empleyado ay nais na magtrabaho para sa isang kumpanya na maaari silang magtiwala at maniwala.

10. 
    

    
    Maghanap ng mga paraan upang maging mas kasiya-siya ang buhay para sa iyong mga empleyado. Mag-alok ng nababaluktot na oras ng trabaho, mga pagkakataon sa telworking, pagiging kasapi ng gym, at marami pa.

11. 
    

    
    Maging matapat sa iyong mga empleyado. Kung ang iyong negosyo ay nagsisimula nang bumaba, subukang maghanap ng mga paraan upang mapanatili ang iyong mga empleyado nang walang pagbabawas ng kawani o pag-layout. Tiyaking mag-alok ng mga promo at itataas sa mga karapat-dapat.

12. 
    

    
    Bigyan ang iyong mga empleyado ng pagkakataon upang matulungan ang mga nangangailangan nito. Maaari mong baguhin ang isang panloob na kaganapan sa isang pagkakataon upang makalikom ng pondo para sa isang kawanggawa. Halimbawa, ang iyong mga empleyado ay maaaring magbayad ng isa o dalawang euro upang magkaroon ng karapatan na magbihis ayon sa gusto nila at maaari mong bayaran ang pera na inani sa isang kawanggawa.

13. 
    

    
    Baguhin ang kapaligiran sa trabaho. Ginagalang mo ba ang iyong sarili sa pamamagitan ng pananakot sa iyong mga empleyado? Marahil hindi, ngunit laging posible upang magaan ang kapaligiran sa trabaho. Mag-isip sandali: ang gagawin ko ngayon ay may epekto sa isang daang taon? o pagkatapos Makakasakit ba ako sa sinuman ngayon kung hindi ako kumikilos tulad ng isang diktador? Kung hindi ito ang kaso, bumaba sa iyong trono at magpahinga sa kapaligiran!

14. 
    

    
    Magsaya! Hindi na kailangang magbihis sa mga costume ng clown, ngunit maaari mong hikayatin ang isang pakiramdam ng kaligayahan at kasiyahan sa lugar ng trabaho. Pumunta makipag-usap sa iyong mga empleyado. Nakangiting. Kilalanin kung ano ang ginagawa nila, dahil kung wala sila ay hindi ka maaaring mamuno.

payo

• Bilang karagdagan, manatiling nakatutok at sundin ang patakaran at mga pamamaraan na itinakda sa manu-manong patakaran ng kumpanya. Kung ang isang boss o superbisor ay nag-arbitrate ng isang hindi pagkakaunawaan sa pagitan ng mga empleyado at ang dalawang empleyado na ito ay umalis sa silid na galit sa bawat isa, hindi mo nagawa ang iyong trabaho. Kung ikaw, bilang isang tagapamahala, ay hindi gumawa ng mga katanungan kapag ang isang empleyado ay nagrereklamo ng pang-aabuso, kawalan ng kabuluhan o banta ng anumang uri, kung hayaan mo siyang umalis nang hindi nagsasagawa ng isang pagsisiyasat, ang moral ng iyong mga empleyado ay mahuhulog, magkakaroon ka ng problema pinapanatili ang iyong mga empleyado at ang iyong kredibilidad bilang isang manager ay magdusa ng maraming. Ang kinalabasan ng isang hindi pagkakaunawaan at ang paraan ng paghawak nito ay maaaring makaapekto sa moral ng iyong mga empleyado higit pa sa pagtatalo mismo.
• Maraming mga tagapag-empleyo ang tinatrato ang kanilang mga empleyado na parang nakakulong. Tumuturo sila sa isang tiyak na sandali. Kapag ang tunog ng kampanilya o sipol, ang mga empleyado ay maaaring magkaroon ng isang maikling pahinga bago bumalik sa trabaho kapag muling nag-ring ang kampana. Bagaman kinakailangan ito sa ilang mga sitwasyon, ito rin ay isang paulit-ulit at pagbubutas na pag-uugali. Bakit hindi pahintulutan ang mas nababaluktot na break o mas nababaluktot na break ng tanghalian?

babala

• Mag-follow up. Gawin ang sinabi mo na gagawin mo. Ang isang tagapag-empleyo na nangangako ng isang holiday sa isang empleyado bago kanselahin upang pumunta sa bakasyon, paano sa palagay mo maaapektuhan nito ang mga empleyado? Ang kanilang moral ay ibababa kahit na mas mababa, dahil malalaman nila na ang kanilang pinuno ay nagmamalasakit sa kanyang sarili kaysa sa kanyang mga empleyado.