Nilalaman

• yugto
• Bahagi 1 Paghahanda para sa paglikha ng isang bangko
• Bahagi 2 Ang pagpapatupad ng paglikha ng isang bangko

Sa artikulong ito: Paghahanda para sa paglikha ng isang bangko Nagpapatupad ng paglikha ng isang bankReferences

Ang sektor ng pagbabangko ay napaka mapagkumpitensya. Gayunpaman, maraming mga bangko ng komunidad ang nagbubukas nang higit pa sa maraming mga bansa. Sa mabuting pamamahala ng pananalapi, ang pagbubukas ng isang bangko ay maaaring hindi mahirap hangga't naisip mo.

yugto

Bahagi 1 Paghahanda para sa paglikha ng isang bangko

1. 
   

   
   Kilalanin ang isang pangangailangan. Bakit mo gustong magbukas ng bangko? Mayroon bang mga bangko ng komunidad sa iyong lugar? Ang isang negosyo ay maaari lamang umunlad kung mayroong demand. Nararamdaman ba ng target na populasyon ang pangangailangan para sa mga produkto at serbisyo na nais mong mag-alok? Ito ang ilang mga katanungan na kailangan mong itanong muna.

2. 
   

   
   Mag-set up ng isang board of director. Karaniwan, ang lupon ng mga direktor ay nasa pagitan ng 5 at 13 miyembro. Ang Lupon ng mga Direktor ay pinangangasiwaan ang estratehikong plano ng bangko at tinitiyak na ang mga empleyado sa lahat ng antas ay sumunod sa mga kinakailangan sa patakaran ng corporate, pati na rin ang mga pamantayan at regulasyon na idinidikta ng Prudential Supervisory Authority.
   • Ang mga miyembro ng Lupon ay hindi dapat direktang kasangkot sa pamamahala ng pagpapatakbo ng bangko at ang ilan sa kanila ay dapat magkaroon ng ilang karanasan sa sektor ng pagbabangko.
   • Maglagay ng isang katawan ng regulasyon upang mabawasan ang anumang pagbibitiw sa isang miyembro ng lupon ng mga direktor.

3. 
   

   
   
   
   Magkaroon ng isang panimulang kabisera. Ang halagang ito ay maaaring nasa paligid ng 12 hanggang 20 milyong euro. Maaari mong mapakilos ang halagang ito sa iba't ibang paraan. Halimbawa, kung ang mga miyembro ng iyong lupon ng mga direktor ay may-ari ng negosyo, maaaring handa silang mamuhunan ng kanilang pera sa iyong bangko. Ang iba pang mga mapagkukunan ng kapital ay maaaring magsama ng mga pribadong pondo ng equity, tagapagtatag ng mga grupo ng negosyo, kumpanya ng may hawak ng bangko, suporta sa institusyong pampinansyal, mga espesyal na kredito para sa mga programa ng komunidad, at iba pa.
   • Sakop ng paunang kapital ang mga operasyon ng mga bangko at pinapayagan ang paggamit ng halaga ng garantiya.
   • Ang mga patnubay sa panganib ng kapital ay matatagpuan sa Prudential Supervisory Authority (ACPR).

     
     

     
     

4. 
   

   
   
   
   Paunlarin ang iyong plano sa negosyo. Kinakailangan ang isang pinansiyal at madiskarteng forecast sa proseso ng aplikasyon para sa pagbubukas ng iyong bangko. Maaaring mangailangan ito ng isang plano sa negosyo sa susunod na tatlo hanggang limang taon.
   • Dapat mong ipakita ang interes ng paglikha ng iyong bangko. Ang pagpapakita ng mga plano sa paglago ay nagpapakita ng mga mamumuhunan kung ano ang maaari nilang asahan sa mga tuntunin ng Return on Investment (ROI).
   • Bago mo mabuksan ang isang bangko, dapat mong patunayan na sinaliksik mo ang iyong mga kakumpitensya at maaari kang mag-alok ng isang maihahambing na produkto o magbigay ng isang makabagong at kapaki-pakinabang na serbisyo.

5. 
   

   
   Kumalap ng isang koponan ng mga abogado. Ang paglikha ng isang bangko ay maaaring maging isang napakahirap na proseso na kinasasangkutan ng kaalaman sa maraming mga ligal na regulasyon na dapat sundin, ngunit ginagamit din na dapat ilapat sa pagbabangko. Ang pag-upa ng isang taong nakakaalam ng prosesong ito ay maaaring mapabilis ang iyong mga paghahanda at maaaring maging kapaki-pakinabang.

6. 
   

   
   Mag-set up ng isang yunit ng pamamahala ng peligro. Ito ay dapat gawin bago pa malikha ang bangko. Ang misyon nito ay upang makilala, mabigyan ng halaga, masubaybayan at kontrolin ang mga panganib na nauugnay sa iba't ibang mga produkto at serbisyo ng bangko. Kasama sa mga panganib na ito (ngunit hindi limitado sa) mga pautang, merkado, pagkatubig, pagpapatakbo, ligal at reputasyon na panganib. Pag-upa ng pinakamahusay na mga executive na alam kung paano masuri ang mga panganib at mapanatili ang lugar at mga pamamaraan sa lugar. Makakatulong ito upang itaas ang antas ng pagbabantay ng iyong mga empleyado laban sa mga panganib ng pandaraya o masamang desisyon.

7. 
   

   
   Kunin ang isang koponan sa kaugnayan sa publiko. Tumutulong ang isang espesyalista sa muling pagpapagana ng komunidad sa iyong bangko upang maipakita ang kontribusyon nito sa pagbuo ng komunidad sa pangkalahatan. Dapat na alam niyang maayos ang tungkol sa mga patakaran at regulasyon sa puwersa at magagawang tumugon nang sapat sa mga alalahanin tungkol sa bangko. Dapat din ideklara ng pangkat na ito sa mga pulong nito ang mga paraan kung saan dapat gawin ng bangko upang magkaroon ng isang mahusay na imahe sa loob ng kumpanya.

8. 
   

   
   Gumawa ng mga hakbang upang magkaroon ng lahat ng mga posibleng amenities. Kabilang dito ang mga ligal na tsart at aprubasyon na inisyu ng Prudential Supervisory Authority (ACPR). Maaari kang makahanap ng isang listahan ng mga dokumento at mga tagubilin sa website ng ACPR.
   • Ang anumang bangko o institusyong pang-credit na nagpapatakbo sa Pransya ay dapat sakupin ng garantiya ng deposito ng FGDR.

Bahagi 2 Ang pagpapatupad ng paglikha ng isang bangko

1. Maghanap ng isang lokal. Kapag nakagawa ka ng paunang mga hakbang at saklaw ka, dapat kang makahanap ng isang lokal. Mahalaga na maging pamilyar sa iyong mga potensyal na customer at kakumpitensya sa paligid mo.
   • Maghanap ng isang lugar kung saan dumadaloy ang trapiko.
   • Subukang maghanap malapit sa isang lugar ng tirahan at kung saan maraming mga mangangalakal.
   • Maghanap ng isang lugar kung saan may ilang mga bangko.

2. 
   

   
   Bilhin ang lugar para sa iyong bangko. Ngayon na mayroon ka ng lahat ng kinakailangang pag-apruba para sa pagbubukas ng iyong bangko, kailangan mo ng isang gusali. Tiyaking maraming mga piraso para sa:
   • isang silid na naghihintay;
   • isang window sa loob;
   • isang window sa labas;
   • isang lugar kung saan maaaring mag-park ang mga kotse;
   • isang arko na maaaring ma-access ng mga kliyente na gumawa ng malalaking deposito at mga kasilyas, habang tinitiyak na ang ligtas ay tinanggal mula sa gate ng bangko;
   • isang makina ng ATM sa loob at labas ng bangko;
   • isang bantay para sa seguridad.

     
     

     
     

3. 
   

   
   Ipakilala ang iyong sarili sa ilang segundo. Ang isang mabilis na pagtatanghal ay magbibigay-daan sa iyo ng mas mababa sa 30 segundo upang ipagmalaki ang mga serbisyo ng iyong bangko. Kaya, kapag ang mga customer ay lumapit sa iyo para sa impormasyon, dapat mong ipagbigay-alam sa kanila ang tungkol sa lahat ng mga serbisyo sa pagbabangko na iyong inaalok at kumbinsihin ang mga ito sa pamamagitan ng talumpating ito.

4. 
   

   
   Bumuo ng mga kaugnay na relasyon. Makipagtulungan sa mga kumpanya na dalubhasa sa transportasyon ng cash, tulad ng mga cash courier. Makipagpulong sa mga opisyal ng gobyerno na nangangasiwa sa iyong komunidad.

5. 
   

   
   Gumawa ng isang listahan ng mga serbisyo na ihahandog ng bangko. Ang pagsasagawa ng isang pag-aaral ng iyong komunidad ay maaaring makatulong sa iyo na matukoy kung anong mga serbisyo ang dapat ihandog ng bangko upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga kliyente. Maaari mong piliin ang mga klasikong alok ng mga bangko ng komunidad upang malaman:
   • ang paghahatid ng mga tseke;
   • pagtitipid;
   • pautang sa mortgage;
   • maliit na pautang sa negosyo;
   • mga serbisyo sa pamumuhunan at pagpaplano;
   • iba pang mga paraan ng maikli o pangmatagalang pag-save;

     
     

     
     
   • kung magpasya kang mag-alok ng mga serbisyo ng isang malakihang pang-industriya na bangko, bilang karagdagan sa mga serbisyo sa itaas, dapat kang magdagdag:
   • pribadong pamamahala ng kayamanan at mga handog sa pamumuhunan;
   • komersyal na pautang (ang maliit na pautang ay dapat umabot sa 1 milyong euro, 2 milyong euro para sa daluyan na pautang at malalaking target na higit sa 5 milyong euro bilang kita);
   • komersyal na mga account sa bangko;
   • international banking operations.

     
     

     
     

6. 
   

   
   Sundin nang malapit ang iyong cash flow. Laging magkaroon ng isang reserba ng 10 hanggang 20% ​​ng iyong resipe upang maghanda para sa pinakamasama mga kaganapan.

7. 
   

   
   Mamuhunan sa iyong komunidad Ang pagtaas ng daloy ng kapital ay humantong sa pagtaas ng paggasta. Ang iyong mga kliyente ay nakasalalay sa iyo upang gumawa ng mga pagpapasya tungkol sa kung kailan gumawa ng pautang para sa pagbuo ng isang bagong ospital at kung paano mamuhunan ng kapital sa isang umuunlad na pamumuhunan. Ang panganib ay palaging isang kadahilanan, ngunit ang kaalaman sa katanggap-tanggap na limitasyon ng peligro ay nagsisimula din sa paglalaro.

8. 
   

   
   Magplano ng isang pagpipilian sa online banking. Maraming tao ang gumagawa ng kanilang banking online. Ang isang online banking system ay kinakailangan upang matagumpay na mapatakbo ang isang bangko.

9. 
   

   
   Kunin ang pinakamahusay na mga empleyado. Para sa maraming mga nasusunog na bangko, ang reputasyon at salitang-bibig ng advertising ay mahalaga sa kanilang pag-unlad. Magkaroon ng karampatang mga tagabangko sa iyong koponan na may isang napatunayan na track record sa sektor ng pagbabangko upang matiyak ang mga kliyente na pinagkakatiwalaan ang kanilang mga pondo. Magkaroon ng isang palakaibigan at mainit na kawani na nakakaimpluwensya sa katapatan ng customer.